Unser Beratungsansatz

Kompetenzen für Ihren Erfolg

BB Consult bietet zu allen Phasen des Softwareentwicklungsprozesses qualifizierte Beratung an. Damit Informationstechnologie optimal eingesetzt werden kann, wird besonderer Wert auf eine ganzheitliche Betrachtungsweise gelegt. Hierfür ist sowohl fundiertes Know-how des Bankbetriebs und seiner Notwendigkeiten als auch die Beherrschung relevanter Technologien und Methoden Voraussetzung. Dieses Know-how ermöglicht, die richtigen Fragen in den frühen Projektphasen zu stellen und damit die richtigen Lösungen effizient zu implementieren.

Agile Arbeitsmethoden, wie (Service) Design Thinking, basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz, um die Anforderungen der Bankkunden nach praktikablen und zeitnahen Produkten und Services zu erfüllen. Für uns spielen dabei die Betrachtung aus Kundensicht sowie Kreativität genauso eine wichtige Rolle wie ein strukturiertes Vorgehen.

Neue Systemlösungen erfordern eine Integration in das individuelle Umfeld der Systemlandschaft der Bank. Das Umfeld ist häufig durch Standardanwendungen, Individuallösungen und Altanwendungen auf unterschiedlichen Systemplattformen (klassischer Mainframe, dezentrale Systeme) mit unterschiedlichen Datensichten und Kommunikationsverfahren gekennzeichnet. Die Implementierung maschineller Schnittstellen kann einen Großteil des Gesamtaufwands ausmachen. Zudem bedeutet jede Schnittstelle eine potentielle Erhöhung des operativen Risikos. Des Weiteren besteht das Risiko, dass aufgrund der komplexen Zusammenhänge und Verfahren im Handelsumfeld Anforderungen von Sekundär-Anwendern (z.B. der Handelskontrolle bei Einführung eines neuen Front Office Handelssystem) unberücksichtigt bleiben, aber für den Projekterfolg zu erfüllen sind.

BB Consult erarbeitet deshalb Gesamtlösungen, die die Anforderungen der Gesamtbank nicht außer Acht lassen, Schnittstellen minimieren bzw. optimal gestalten. Mit diesem Ansatz wollen wir unseren Anspruch der effizienten, termintreuen und vollständigen Systemintegration erfüllen.

Das Projektmanagement wird konsequent auf die Geschäftsziele der Bank ausgerichtet. Eine wichtige Aufgabe unseres Projektmanagements ist aus diesem Grund, das notwendige Zusammenspiel der Organisationseinheiten für das gemeinsame Geschäftsziel herzustellen.